24. mai 2019
Endring i eierkretsen
A/S CHR. BOLDSEN HOLDING
2 personer er ikke lenger registrert som reelle eier av A/S CHR. BOLDSEN HOLDING.
Ikke lenger reell eier | Fra 58% Til – |
Ikke lenger reell eier | Fra 42% Til – |
Ikke lenger reell eier | Fra 58% Til – |
Ikke lenger reell eier | Fra 42% Til – |
Beløp i DKK 1 000 | 2017 | 2016 |
---|---|---|
Bruttomargin | -5 | -4 |
Årets resultat | -7 | 152 |
Totale aktiver | 454 | 456 |
Egenkapital | -12 | -5 |
Beløp i DKK 1 000 | 2016 | 2015 |
---|---|---|
Bruttomargin | -4 | -7 |
Årets resultat | 152 | -233 |
Totale aktiver | 456 | 208 |
Egenkapital | -5 | -157 |
Beløp i DKK 1 000 | 2015 | 2014 |
---|---|---|
Bruttomargin | -7 | -8 |
Årets resultat | -233 | -8 |
Totale aktiver | 208 | 434 |
Egenkapital | -157 | 76 |
Beløp i DKK 1 000 | 2014 | 2013 |
---|---|---|
Bruttomargin | -8 | -10 |
Årets resultat | -8 | -16.116 |
Totale aktiver | 434 | – |
Egenkapital | 76 | 84 |
Beløp i DKK 1 000 | 2013 | 2012 |
---|---|---|
Bruttomargin | -10 | -7 |
Årets resultat | -16.116 | -4.208 |
Totale aktiver | – | – |
Egenkapital | 84 | – |
Beløp i 1.000 | 2012 | 2011 |
---|---|---|
Bruttomargin | -7 | – |
Årets resultat | -4.208 | – |
Totale aktiver | – | – |
Egenkapital | – | – |
Beløp i 1.000 | 2011 | 2010 |
---|---|---|
Bruttomargin | – | – |
Årets resultat | – | – |
Totale aktiver | – | – |
Egenkapital | – | – |
Beløp i 1.000 | 2010 | 2009 |
---|---|---|
Bruttomargin | – | – |
Årets resultat | – | – |
Totale aktiver | – | – |
Egenkapital | – | – |
Beløp i 1.000 | 2009 | 2008 |
---|---|---|
Bruttomargin | – | – |
Årets resultat | – | – |
Totale aktiver | – | – |
Egenkapital | – | – |
Beløp i 1.000 | 2008 | 2007 |
---|---|---|
Bruttomargin | – | – |
Årets resultat | – | – |
Totale aktiver | – | – |
Egenkapital | – | – |
Beløp i 1.000 | 2007 | 2006 |
---|---|---|
Bruttomargin | – | – |
Årets resultat | – | – |
Totale aktiver | – | – |
Egenkapital | – | – |
Beløp i 1.000 | 2006 | 2005 |
---|---|---|
Bruttomargin | – | – |
Årets resultat | – | – |
Totale aktiver | – | – |
Egenkapital | – | – |