25. mars 2010
Hugues Sébastien Bernard Scholaert blir med i styret
CORDLESS TECHNOLOGY A/S
Hugues Sébastien Bernard Scholaert erstatter Andreas Stephan Latzel i styret for CORDLESS TECHNOLOGY A/S etter en periode på 5 år.
Andreas Stephan Latzel
Andreas Stephan Latzel
0
Roller
Relasjoner
1 felles virksomhet
2010
1 felles virksomhet
2005 - 2010
1 felles virksomhet
2005 - 2010
1 felles virksomhet
2005 - 2010
1 felles virksomhet
2005
Se alle 9
Tillitsverv
2005-2010 · Bestyrelsesmedlem
CORDLESS TECHNOLOGY A/SNyheter
Se mere
18. juni 2009
Regnskap for 2008 offentligjort
CORDLESS TECHNOLOGY A/S
CORDLESS TECHNOLOGY A/S offentliggjør regnskap for perioden 1. januar 2008 til 31. desember 2008. Andreas Stephan Latzel er medlem av styret.
17. juni 2008
Regnskap for 2007 offentligjort
CORDLESS TECHNOLOGY A/S
CORDLESS TECHNOLOGY A/S offentliggjør regnskap for perioden 1. januar 2007 til 31. desember 2007. Andreas Stephan Latzel er medlem av styret.
30. mai 2008
Adresseendring
CORDLESS TECHNOLOGY A/S
CORDLESS TECHNOLOGY A/S flytter fra Aalborg til Taastrup. Andreas Stephan Latzel er medlem av styret.
1. januar 2008
Ny bransje: Fremstilling af kommunikationsudstyr
CORDLESS TECHNOLOGY A/S
Tidligere bransje: Fremstilling af telefonapparater og -anlæg samt telefaxapparater. Andreas Stephan Latzel er medlem av styret.
28. juni 2007
Regnskap for 2006 offentligjort
CORDLESS TECHNOLOGY A/S
CORDLESS TECHNOLOGY A/S offentliggjør regnskap for perioden 1. januar 2006 til 31. desember 2006. Andreas Stephan Latzel er medlem av styret.
29. juni 2006
Regnskap for 2005 offentligjort
CORDLESS TECHNOLOGY A/S
CORDLESS TECHNOLOGY A/S offentliggjør regnskap for perioden 1. januar 2005 til 31. desember 2005. Andreas Stephan Latzel er medlem av styret.
3. august 2005
Andreas Stephan Latzel blir med i styret
CORDLESS TECHNOLOGY A/S
Andreas Stephan Latzel blir med i styret for CORDLESS TECHNOLOGY A/S.
3. august 2005
Nye navn i ledelsen
CORDLESS TECHNOLOGY A/S
2 nye personer i ledelsen for CORDLESS TECHNOLOGY A/S. Andreas Stephan Latzel er medlem av styret.
