23. november 2022
Flere forlater ledelsen
APT CONSULT ApS
2 personer forlater ledelsen for APT CONSULT ApS.
Forlater etter en periode på 35 år
Forlater etter en periode på 7 år
Ikke lenger reell eier | Fra 50% Til – |
Ikke lenger reell eier | Fra 50% Til – |
Beløp i DKK 1 000 | 2021 | 2020 |
---|---|---|
Bruttomargin | – | – |
Årets resultat | -36 | -24 |
Totale aktiver | 234 | 385 |
Egenkapital | 226 | 372 |
Beløp i DKK 1 000 | 2020 | 2019 |
---|---|---|
Bruttomargin | – | – |
Årets resultat | -24 | -16 |
Totale aktiver | 385 | 518 |
Egenkapital | 372 | 505 |
Beløp i DKK 1 000 | 2019 | 2018 |
---|---|---|
Bruttomargin | – | – |
Årets resultat | -16 | 49 |
Totale aktiver | 518 | 668 |
Egenkapital | 505 | 627 |
Beløp i DKK 1 000 | 2018 | 2017 |
---|---|---|
Bruttomargin | – | – |
Årets resultat | 49 | 139 |
Totale aktiver | 668 | 711 |
Egenkapital | 627 | 681 |
Beløp i DKK 1 000 | 2017 | 2016 |
---|---|---|
Bruttomargin | – | – |
Årets resultat | 139 | -11 |
Totale aktiver | 711 | 656 |
Egenkapital | 681 | 643 |
Beløp i DKK 1 000 | 2016 | 2015 |
---|---|---|
Bruttomargin | – | – |
Årets resultat | -11 | -21 |
Totale aktiver | 656 | 845 |
Egenkapital | 643 | 653 |
Beløp i DKK 1 000 | 2015 | 2014 |
---|---|---|
Bruttomargin | – | – |
Årets resultat | -21 | -28 |
Totale aktiver | 845 | 915 |
Egenkapital | 653 | 674 |
Beløp i DKK 1 000 | 2014 | 2013 |
---|---|---|
Bruttomargin | – | – |
Årets resultat | -28 | 52 |
Totale aktiver | 915 | 921 |
Egenkapital | 674 | 702 |
Beløp i DKK 1 000 | 2013 | 2012 |
---|---|---|
Bruttomargin | – | – |
Årets resultat | 52 | 41 |
Totale aktiver | 921 | 892 |
Egenkapital | 702 | 650 |
Beløp i 1.000 | 2012 | 2011 |
---|---|---|
Bruttomargin | – | – |
Årets resultat | 41 | – |
Totale aktiver | 892 | – |
Egenkapital | 650 | – |
Beløp i 1.000 | 2011 | 2010 |
---|---|---|
Bruttomargin | – | – |
Årets resultat | – | – |
Totale aktiver | – | – |
Egenkapital | – | – |
Beløp i 1.000 | 2010 | 2009 |
---|---|---|
Bruttomargin | – | – |
Årets resultat | – | – |
Totale aktiver | – | – |
Egenkapital | – | – |