2. november 1998
Axel Rahbæk forlater styret
KOMBI SHIP COPENHAGEN ApS
Axel Rahbæk forlater styret for KOMBI SHIP COPENHAGEN ApS etter en periode på 9 år.
Axel Rahbæk
Axel Rahbæk
0
Roller
Relasjoner
1 felles virksomhet
1990 - 1995
1 felles virksomhet
1990 - 1995
1 felles virksomhet
1990 - 1995
PM TRANSPORT ApS
1990 - 1994
1 felles virksomhet
1990
1 felles virksomhet
1990
Arbeidserfaring
1990-1998 · Direktør
KOMBI SHIP COPENHAGEN ApSTillitsverv
1990-1998 · Bestyrelsesmedlem
KOMBI SHIP COPENHAGEN ApSNyheter
Se mere
2. november 1998
Axel Rahbæk forlater ledelsen
KOMBI SHIP COPENHAGEN ApS
Axel Rahbæk forlater ledelsen for KOMBI SHIP COPENHAGEN ApS etter en periode på 9 år.
8. juni 1995
Ny status UNDER KONKURS
KOMBI SHIP COPENHAGEN ApS
Tidligere status: Normal. Axel Rahbæk er medlem af ledelsen.
27. mars 1995
Flere forlater styret
KOMBI SHIP COPENHAGEN ApS
3 medlemmer forlater styret for KOMBI SHIP COPENHAGEN ApS. Axel Rahbæk er medlem af ledelsen.
25. november 1994
Preben Steen Moisen forlater styret
KOMBI SHIP COPENHAGEN ApS
Preben Steen Moisen forlater styret for KOMBI SHIP COPENHAGEN ApS etter en periode på 5 år. Axel Rahbæk er medlem af ledelsen.
27. juni 1992
Nytt navn: KOMBI SHIP COPENHAGEN ApS
VARGO SPEDITION ApS
VARGO SPEDITION ApS skifter navn til KOMBI SHIP COPENHAGEN ApS. Axel Rahbæk er medlem af ledelsen.
1. september 1990
Nytt navn: VARGO SPEDITION ApS
ApS KBIL 15 NR. 1156
ApS KBIL 15 NR. 1156 skifter navn til VARGO SPEDITION ApS. Axel Rahbæk er medlem af ledelsen.
31. august 1990
Per Emil Hasselbalch Stakemann forlater styret
ApS KBIL 15 NR. 1156
Per Emil Hasselbalch Stakemann forlater styret for ApS KBIL 15 NR. 1156 etter en periode på 7 måneder. Axel Rahbæk er medlem af ledelsen.
31. august 1990
Susanne Saul Stakemann forlater ledelsen
ApS KBIL 15 NR. 1156
Susanne Saul Stakemann forlater ledelsen for ApS KBIL 15 NR. 1156 etter en periode på 7 måneder. Axel Rahbæk er medlem af ledelsen.
1. februar 1990
Stiftelse
ApS KBIL 15 NR. 1156
ApS KBIL 15 NR. 1156 stiftes i 1990. Axel Rahbæk er medlem af ledelsen.
