27. mars 2000
Britta Vadsbach Nielsen forlater styret
AQUA JET ApS
Britta Vadsbach Nielsen forlater styret for AQUA JET ApS etter en periode på 3 år.
Britta Vadsbach Nielsen
Britta Vadsbach Nielsen
0
Roller
Relasjoner
2 felles virksomheter
1997 - 2000
DANNOZZLE ApS
1997 - 2000
1 felles virksomhet
1997 - 2000
1 felles virksomhet
1997 - 2000
1 felles virksomhet
1997 - 1999
Se alle 8
Tillitsverv
1997-2000 · Bestyrelsesmedlem
AQUA JET ApS1997-1999 · Bestyrelsesmedlem
AQUA SYSTEMSKÆRING ApSNyheter
Se mere
28. oktober 1999
Britta Vadsbach Nielsen forlater styret
AQUA SYSTEMSKÆRING ApS
Britta Vadsbach Nielsen forlater styret for AQUA SYSTEMSKÆRING ApS etter en periode på 3 år.
27. mai 1998
Ny status UNDER KONKURS
AQUA JET ApS
Tidligere status: Normal. Britta Vadsbach Nielsen er medlem av styret.
14. november 1997
Regnskap for 1996 offentligjort
AQUA SYSTEMSKÆRING ApS
AQUA SYSTEMSKÆRING ApS offentliggjør regnskap for perioden 1. januar 1996 til 31. desember 1996. Britta Vadsbach Nielsen er medlem av styret.
9. september 1997
Nytt navn: AQUA JET ApS
PBH 25.456 ApS
PBH 25.456 ApS skifter navn til AQUA JET ApS. Britta Vadsbach Nielsen er medlem av styret.
8. september 1997
Britta Vadsbach Nielsen blir med i styret
PBH 25.456 ApS
Britta Vadsbach Nielsen blir med i styret for PBH 25.456 ApS.
8. september 1997
Asbjørn Martin Simonsen blir med i ledelsen
PBH 25.456 ApS
Asbjørn Martin Simonsen erstatter Preben Bang Henriksen i ledelsen for PBH 25.456 ApS etter en periode på 4 måneder. Britta Vadsbach Nielsen er medlem av styret.
19. august 1997
Ny status UNDER KONKURS
AQUA SYSTEMSKÆRING ApS
Tidligere status: Normal. Britta Vadsbach Nielsen er medlem av styret.
28. april 1997
Britta Vadsbach Nielsen blir med i styret
AQUA SYSTEMSKÆRING ApS
Britta Vadsbach Nielsen blir med i styret for AQUA SYSTEMSKÆRING ApS.
28. april 1997
Jan Eriksen blir med i ledelsen
AQUA SYSTEMSKÆRING ApS
Jan Eriksen erstatter Karsten Møller Mathiesen i ledelsen for AQUA SYSTEMSKÆRING ApS etter en periode på 10 år. Britta Vadsbach Nielsen er medlem av styret.
