9. august 2011
Flere forlater styret
CEONEO A/S
4 medlemmer forlater styret for CEONEO A/S.
Forlater etter en periode på 4 år
Forlater etter en periode på 4 år
Forlater etter en periode på 4 år
Forlater etter en periode på 4 år
CEONEO A/SOPLØST EFTER FUSION
CEONEO A/SOPLØST EFTER FUSION
2007
Stiftet
Kort fortalt
CEONEO A/S blev etableret i 2007.
Nyheter
9. august 2011
Alan Per Binau forlater ledelsen
CEONEO A/S
Alan Per Binau forlater ledelsen for CEONEO A/S etter en periode på 4 år.
9. august 2011
Ny status OPLØST EFTER FUSION
CEONEO A/S
Tidligere status: Normal.
15. juni 2011
Regnskap for 2010 offentligjort
CEONEO A/S
CEONEO A/S offentliggjør regnskap for perioden 1. januar 2010 til 31. desember 2010.
Nøkkeltall
| Beløp i 1.000 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Bruttomargin | – | – |
| Årets resultat | – | – |
| Totale aktiver | – | – |
| Egenkapital | – | – |
17. juni 2010
Regnskap for 2009 offentligjort
CEONEO A/S
CEONEO A/S offentliggjør regnskap for perioden 1. januar 2009 til 31. desember 2009.
Nøkkeltall
| Beløp i 1.000 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Bruttomargin | – | – |
| Årets resultat | – | – |
| Totale aktiver | – | – |
| Egenkapital | – | – |
9. juni 2009
Regnskap for 2008 offentligjort
CEONEO A/S
CEONEO A/S offentliggjør regnskap for perioden 1. januar 2008 til 31. desember 2008.
Nøkkeltall
| Beløp i 1.000 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|
| Bruttomargin | – | – |
| Årets resultat | – | – |
| Totale aktiver | – | – |
| Egenkapital | – | – |
12. juni 2008
Regnskap for 2007 offentligjort
CEONEO A/S
CEONEO A/S offentliggjør regnskap for perioden 1. oktober 2007 til 31. desember 2007.
Nøkkeltall
| Beløp i 1.000 | 2007 |
|---|---|
| Bruttomargin | – |
| Årets resultat | – |
| Totale aktiver | – |
| Egenkapital | – |
2. januar 2008
Ny bransje: Udgivelse af bøger
CEONEO A/S
Tidligere bransje: Uoplyst.
3. oktober 2007
Erstatning i styret
CEONEO A/S
3 endringer i styret for CEONEO A/S.
Forlater styret
Forlater etter en periode på 2 dager
1. oktober 2007
Stiftelse
CEONEO A/S
CEONEO A/S stiftes i bransjen uoplyst.
