1. november
Flere forlater styret
EJENDOMSSELSKABET JAN JENSEN A/S
3 medlemmer forlater styret for EJENDOMSSELSKABET JAN JENSEN A/S.
Forlater etter en periode på 9 år
Forlater etter en periode på 20 år
Forlater etter en periode på 20 år
Beløp i DKK 1 000 | 2023 | 2022 |
---|---|---|
Bruttomargin | 482 | 839 |
Årets resultat | -2.324 | 537 |
Totale aktiver | 9.968 | 14.928 |
Egenkapital | -1.708 | 616 |
Beløp i DKK 1 000 | 2022 | 2021 |
---|---|---|
Bruttomargin | 839 | 675 |
Årets resultat | 537 | 102 |
Totale aktiver | 14.928 | 12.289 |
Egenkapital | 616 | 79 |
Beløp i DKK 1 000 | 2021 | 2020 |
---|---|---|
Bruttomargin | 675 | 619 |
Årets resultat | 102 | 1 |
Totale aktiver | 12.289 | 12.261 |
Egenkapital | 79 | -23 |
Beløp i DKK 1 000 | 2020 | 2019 |
---|---|---|
Bruttomargin | 619 | 677 |
Årets resultat | 1 | 138 |
Totale aktiver | 12.261 | 11.834 |
Egenkapital | -23 | -24 |
Beløp i DKK 1 000 | 2019 | 2018 |
---|---|---|
Bruttomargin | 677 | 657 |
Årets resultat | 138 | -79 |
Totale aktiver | 11.834 | 11.486 |
Egenkapital | -24 | -162 |
Beløp i DKK 1 000 | 2018 | 2017 |
---|---|---|
Bruttomargin | 657 | 647 |
Årets resultat | -79 | 148 |
Totale aktiver | 11.486 | 11.474 |
Egenkapital | -162 | -83 |
Beløp i DKK 1 000 | 2017 | 2016 |
---|---|---|
Bruttomargin | 647 | 735 |
Årets resultat | 148 | 2.998 |
Totale aktiver | 11.474 | 10.902 |
Egenkapital | -83 | -231 |
Beløp i DKK 1 000 | 2016 | 2015 |
---|---|---|
Bruttomargin | 735 | 1.488 |
Årets resultat | 2.998 | 233 |
Totale aktiver | 10.902 | 8.498 |
Egenkapital | -231 | -3.229 |
Fra – Til 100% |
Beløp i DKK 1 000 | 2015 | 2013 |
---|---|---|
Bruttomargin | 1.488 | -6.281 |
Årets resultat | 233 | -8.578 |
Totale aktiver | 8.498 | – |
Egenkapital | -3.229 | -13.020 |
Beløp i DKK 1 000 | 2013 | 2012 |
---|---|---|
Bruttomargin | -6.281 | 1.511 |
Årets resultat | -8.578 | -278 |
Totale aktiver | – | – |
Egenkapital | -13.020 | – |
Beløp i 1.000 | 2012 | 2011 |
---|---|---|
Bruttomargin | 1.511 | – |
Årets resultat | -278 | – |
Totale aktiver | – | – |
Egenkapital | – | – |