2. juli 2019
Endring i eierkretsen
GARTNERI PER KORTEGAARD A/S
Per Anders Kortegaard er ikke lenger registrert som reell eier av GARTNERI PER KORTEGAARD A/S.
Fra 100% Til – |
Fra 100% Til – |
Beløp i DKK 1 000 | 2018 | 2017 |
---|---|---|
Bruttomargin | -137 | 4.412 |
Årets resultat | -147 | -602 |
Totale aktiver | 3.582 | 8.085 |
Egenkapital | 3.554 | 3.701 |
Beløp i DKK 1 000 | 2017 | 2016 |
---|---|---|
Bruttomargin | 4.412 | 4.432 |
Årets resultat | -602 | 817 |
Totale aktiver | 8.085 | 6.943 |
Egenkapital | 3.701 | 4.302 |
Beløp i DKK 1 000 | 2016 | 2015 |
---|---|---|
Bruttomargin | 4.432 | 5.616 |
Årets resultat | 817 | 1.605 |
Totale aktiver | 6.943 | 7.992 |
Egenkapital | 4.302 | 3.485 |
Beløp i DKK 1 000 | 2015 | 2014 |
---|---|---|
Bruttomargin | 5.616 | 3.658 |
Årets resultat | 1.605 | 133 |
Totale aktiver | 7.992 | 5.019 |
Egenkapital | 3.485 | 1.880 |
Beløp i DKK 1 000 | 2014 | 2013 |
---|---|---|
Bruttomargin | 3.658 | 4.165 |
Årets resultat | 133 | 657 |
Totale aktiver | 5.019 | 5.701 |
Egenkapital | 1.880 | 1.747 |
Beløp i DKK 1 000 | 2013 | 2012 |
---|---|---|
Bruttomargin | 4.165 | 3.280 |
Årets resultat | 657 | -137 |
Totale aktiver | 5.701 | 5.441 |
Egenkapital | 1.747 | 1.090 |
Beløp i 1.000 | 2012 | 2011 |
---|---|---|
Bruttomargin | 3.280 | – |
Årets resultat | -137 | – |
Totale aktiver | 5.441 | – |
Egenkapital | 1.090 | – |
Beløp i 1.000 | 2011 | 2010 |
---|---|---|
Bruttomargin | – | – |
Årets resultat | – | – |
Totale aktiver | – | – |
Egenkapital | – | – |
Beløp i 1.000 | 2010 | 2009 |
---|---|---|
Bruttomargin | – | – |
Årets resultat | – | – |
Totale aktiver | – | – |
Egenkapital | – | – |
Beløp i 1.000 | 2009 | 2008 |
---|---|---|
Bruttomargin | – | – |
Årets resultat | – | – |
Totale aktiver | – | – |
Egenkapital | – | – |
Beløp i 1.000 | 2008 | 2007 |
---|---|---|
Bruttomargin | – | – |
Årets resultat | – | – |
Totale aktiver | – | – |
Egenkapital | – | – |
Beløp i 1.000 | 2007 | 2006 |
---|---|---|
Bruttomargin | – | – |
Årets resultat | – | – |
Totale aktiver | – | – |
Egenkapital | – | – |