Hans Otto Bogh Bisgaard

Hans Otto Bogh Bisgaard

0
Roller
Relasjoner
1 felles virksomhet
2003 - 2007
1 felles virksomhet
2003 - 2007
FORUM ADVOKATER, ADVOKATANPARTSSELSKAB
2003 - 2005
1 felles virksomhet
2003 - 2005
Tillitsverv
2003-2007 · Næstformand i bestyrelsen
DEN ERHVERVSDRIVENDE FOND GLOBAL CARE
Paqle
Paqle data
Paqle kan vise nyheter om personer og virksomheter direkte i ditt CRM-system.
Nyheter
29. mai 2007
hserfer
Hans Otto Bogh Bisgaard forlater styret
DEN ERHVERVSDRIVENDE FOND GLOBAL CARE
Hans Otto Bogh Bisgaard forlater styret for DEN ERHVERVSDRIVENDE FOND GLOBAL CARE etter en periode på 4 år.
Se mere
20. juni 2005
hsac
Regnskap for 2004 offentligjort
DEN ERHVERVSDRIVENDE FOND GLOBAL CARE
DEN ERHVERVSDRIVENDE FOND GLOBAL CARE offentliggjør regnskap for perioden 1. januar 2004 til 31. desember 2004. Hans Otto Bogh Bisgaard er nestleder i styret.
Se mere
4. april 2005
hserfer
Claus Højlund blir med i styret
DEN ERHVERVSDRIVENDE FOND GLOBAL CARE
Claus Højlund erstatter Allan Ohms i styret for DEN ERHVERVSDRIVENDE FOND GLOBAL CARE etter en periode på 2 år. Hans Otto Bogh Bisgaard er fortsatt nestleder i styret.
Se mere
22. februar 2005
hserfer
Jytte Ritt Bjerregaard forlater styret
DEN ERHVERVSDRIVENDE FOND GLOBAL CARE
Jytte Ritt Bjerregaard forlater styret for DEN ERHVERVSDRIVENDE FOND GLOBAL CARE etter en periode på 2 år. Hans Otto Bogh Bisgaard er fortsatt nestleder i styret.
Se mere
5. mai 2004
hsac
Regnskap for 2003 offentligjort
DEN ERHVERVSDRIVENDE FOND GLOBAL CARE
DEN ERHVERVSDRIVENDE FOND GLOBAL CARE offentliggjør regnskap for perioden 10. februar 2003 til 31. desember 2003. Hans Otto Bogh Bisgaard er nestleder i styret.
Se mere
3. mars 2003
paws
Ny bransje: Legater og fonde med velgørende formål
DEN ERHVERVSDRIVENDE FOND GLOBAL CARE
Tidligere bransje: Uoplyst. Hans Otto Bogh Bisgaard er nestleder i styret.
Se mere
10. februar 2003
esuoh
Stiftelse
DEN ERHVERVSDRIVENDE FOND GLOBAL CARE
DEN ERHVERVSDRIVENDE FOND GLOBAL CARE stiftes i bransjen uoplyst. Hans Otto Bogh Bisgaard er nestleder i styret.
Se mere