HCBM HOLDING ApS
HCBM HOLDING ApS
2000
Stiftet
1
Ansatte
JAN 2024–DES 2024
Likviditetsgrad
29%
Ikke tilfredsstillende
Avkastningsgrad
0%
Ikke tilfredsstillende
Soliditetsgraden
83%
Veldig god
Nøkkeltall | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Likviditetsgrad | 29% | 52% | 56% | 34% | 30% |
| Avkastningsgrad | 0% | 0% | 0% | -1% | 0% |
| Soliditetsgraden | 83% | 72% | 70% | 69% | 75% |
Beløp i DKK 1 000
Bruttomargin
500
400
300
200
100
0
2020
2021
2022
2023
2024
Beløp i DKK 1 000
Årets resultat
3.000
2.000
1.000
0
-1.000
-2.000
-3.000
2020
2021
2022
2023
2024
Beløp i DKK 1 000 Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Omsetning | - | - | - | - | - |
| Bruttomargin | 408 | 379 | 252 | 88 | 327 |
| Primærresultat | -97 | -54 | -77 | -326 | -87 |
| Netto finansposter | 215 | 744 | 708 | 288 | 291 |
| Resultat før skatt | -2.904 | 2.629 | 2.566 | 4 | 40 |
| Årets resultat | -2.904 | 2.519 | 2.332 | 4 | -11 |
Beløp i DKK 1 000
Totale aktiver
80.000
60.000
40.000
20.000
0
2020
2021
2022
2023
2024
Beløp i DKK 1 000
Egenkapital
80.000
60.000
40.000
20.000
0
2020
2021
2022
2023
2024
Beløp i DKK 1 000 Aktiva | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Immaterielle anleggsaktiva | - | - | - | - | - |
| Varige driftsmidler | - | - | - | - | - |
| Finansielle anleggsaktiva | 75.426 | 40.641 | 37.998 | 37.421 | 35.218 |
| Anleggsaktiver totalt | 75.426 | 40.641 | 37.998 | 37.421 | 35.218 |
| Omsetningsaktiva | 2.748 | 5.022 | 5.303 | 3.116 | 2.296 |
| Totale aktiver | 78.174 | 45.662 | 43.301 | 40.536 | 37.513 |
Beløp i DKK 1 000 Egenkapital | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Egenkapital | 65.050 | 32.749 | 30.348 | 28.130 | 28.239 |
| Langsiktig gjeld | 3.589 | 3.208 | 3.427 | 3.321 | 1.664 |
| Kortsiktig gjeld | 9.535 | 9.705 | 9.527 | 9.086 | 7.610 |
| Passiver i alt | 78.174 | 45.662 | 43.301 | 40.536 | 37.513 |
Regnskapsperiode | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Startdato | 01-01-2024 | 01-01-2023 | 01-01-2022 | 01-01-2021 | 01-01-2020 |
| Sluttdato | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 | 31-12-2020 |
