30. desember 2014
Linda Oldenburg Nissen forlater styret
UDVIKLINGSFONDEN VED IBC AABENRAA
Linda Oldenburg Nissen forlater styret for UDVIKLINGSFONDEN VED IBC AABENRAA etter en periode på 2 år.
Linda Oldenburg Nissen
Linda Oldenburg Nissen
0
Roller
Relasjoner
MELDGAARD HOLDING A/S
2014
1 felles virksomhet
2012 - 2014
1 felles virksomhet
2012 - 2014
1 felles virksomhet
2012 - 2014
1 felles virksomhet
2012 - 2014
Se alle 15
Tillitsverv
2012-2014 · Bestyrelsesmedlem
UDVIKLINGSFONDEN VED IBC AABENRAANyheter
Se mere
1. juli 2014
Line Meldgaard Langschwager blir med i styret
UDVIKLINGSFONDEN VED IBC AABENRAA
Line Meldgaard Langschwager blir med i styret for UDVIKLINGSFONDEN VED IBC AABENRAA. Linda Oldenburg Nissen er fortsatt styremedlem.
30. juni 2014
Henrik Marius Meldgaard forlater styret
UDVIKLINGSFONDEN VED IBC AABENRAA
Henrik Marius Meldgaard forlater styret for UDVIKLINGSFONDEN VED IBC AABENRAA etter en periode på 2 år. Linda Oldenburg Nissen er fortsatt styremedlem.
6. mai 2014
Overskudd på DKK 201.036
UDVIKLINGSFONDEN VED IBC AABENRAA
UDVIKLINGSFONDEN VED IBC AABENRAA offentliggjør regnskap for perioden 1. januar 2013 til 31. desember 2013. Linda Oldenburg Nissen er medlem av styret.
19. juni 2013
Ny selskapsform Erhvervsdrivende fond
UDVIKLINGSFONDEN VED IBC AABENRAA
UDVIKLINGSFONDEN VED IBC AABENRAA skifter selskapsform. Linda Oldenburg Nissen er medlem av styret.
11. juni 2013
Regnskap for 2012 offentligjort
UDVIKLINGSFONDEN VED IBC AABENRAA
UDVIKLINGSFONDEN VED IBC AABENRAA offentliggjør regnskap for perioden 1. januar 2012 til 31. desember 2012. Linda Oldenburg Nissen er medlem av styret.
27. november 2012
Linda Oldenburg Nissen blir med i styret
UDVIKLINGSFONDEN VED IBC AABENRAA
Linda Oldenburg Nissen blir med i styret for UDVIKLINGSFONDEN VED IBC AABENRAA.
27. november 2012
Nytt navn: UDVIKLINGSFONDEN VED IBC AABENRAA
UDVIKLINGSFONDEN VED KØBMANDSSKOLEN I AABENRAA
UDVIKLINGSFONDEN VED KØBMANDSSKOLEN I AABENRAA skifter navn til UDVIKLINGSFONDEN VED IBC AABENRAA. Linda Oldenburg Nissen er medlem av styret.
