MEDICAL MATCH A/S
MEDICAL MATCH A/S
1997
Stiftet
0
Ansatte
JAN 2023–DES 2023
Likviditetsgrad
36%
Ikke tilfredsstillende
Avkastningsgrad
13%
God
Soliditetsgraden
-119%
Ikke tilfredsstillende
Nøkkeltall | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Likviditetsgrad | 36% | 34% | 47% | 13% | 7% |
| Avkastningsgrad | 13% | 17% | 54% | 165% | 107% |
| Soliditetsgraden | -119% | -132% | -147% | -618% | -1467% |
Beløp i DKK 1 000
Bruttomargin
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
0
2019
2020
2021
2022
2023
Beløp i DKK 1 000
Årets resultat
2.500
2.000
1.500
1.000
500
0
2019
2020
2021
2022
2023
Beløp i DKK 1 000 Resultatregnskap | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Omsetning | - | - | - | - | - |
| Bruttomargin | 750 | 1.459 | 4.767 | 3.459 | 1.020 |
| Primærresultat | 511 | 676 | 2.143 | 2.194 | 727 |
| Netto finansposter | -21 | -22 | -26 | -381 | -432 |
| Resultat før skatt | 490 | 654 | 2.117 | 1.813 | 295 |
| Årets resultat | 490 | 654 | 2.328 | 1.813 | 295 |
Beløp i DKK 1 000
Totale aktiver
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
0
2019
2020
2021
2022
2023
Beløp i DKK 1 000
Egenkapital
0
-2.000
-4.000
-6.000
-8.000
-10.000
-12.000
2019
2020
2021
2022
2023
Beløp i DKK 1 000 Aktiva | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Immaterielle anleggsaktiva | - | - | - | - | - |
| Varige driftsmidler | 78 | 101 | 124 | 62 | 68 |
| Finansielle anleggsaktiva | 3.576 | 3.523 | 3.198 | - | - |
| Anleggsaktiver totalt | 3.654 | 3.624 | 3.322 | 62 | 68 |
| Omsetningsaktiva | 309 | 343 | 681 | 1.267 | 615 |
| Totale aktiver | 3.963 | 3.967 | 4.003 | 1.329 | 683 |
Beløp i DKK 1 000 Egenkapital | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Egenkapital | -4.735 | -5.225 | -5.879 | -8.207 | -10.020 |
| Langsiktig gjeld | 7.838 | 8.171 | 8.445 | 0 | 1.443 |
| Kortsiktig gjeld | 860 | 1.021 | 1.438 | 9.536 | 9.260 |
| Passiver i alt | 3.963 | 3.967 | 4.003 | 1.329 | 683 |
Regnskapsperiode | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Startdato | 01-01-2023 | 01-01-2022 | 01-01-2021 | 01-01-2020 | 01-01-2019 |
| Sluttdato | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 | 31-12-2020 | 31-12-2019 |
