17. januar 2011
Flere forlater ledelsen
MØLGAARD KNUDSEN HOLDING ApS
2 personer forlater ledelsen for MØLGAARD KNUDSEN HOLDING ApS.
Forlater etter en periode på 5 år
Forlater etter en periode på 5 år
MØLGAARD KNUDSEN HOLDING ApSOPLØST EFTER ERKLÆRING
MØLGAARD KNUDSEN HOLDING ApSOPLØST EFTER ERKLÆRING
2005
Stiftet
Kort fortalt
MØLGAARD KNUDSEN HOLDING ApS blev etableret i 2005.
Nyheter
17. januar 2011
Ny status OPLØST EFTER ERKLÆRING
MØLGAARD KNUDSEN HOLDING ApS
Tidligere status: Normal.
18. juni 2010
Regnskap for 2009 offentligjort
MØLGAARD KNUDSEN HOLDING ApS
MØLGAARD KNUDSEN HOLDING ApS offentliggjør regnskap for perioden 1. januar 2009 til 31. desember 2009.
Nøkkeltall
| Beløp i 1.000 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Bruttomargin | – | – |
| Årets resultat | – | – |
| Totale aktiver | – | – |
| Egenkapital | – | – |
10. juni 2009
Regnskap for 2008 offentligjort
MØLGAARD KNUDSEN HOLDING ApS
MØLGAARD KNUDSEN HOLDING ApS offentliggjør regnskap for perioden 1. januar 2008 til 31. desember 2008.
Nøkkeltall
| Beløp i 1.000 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|
| Bruttomargin | – | – |
| Årets resultat | – | – |
| Totale aktiver | – | – |
| Egenkapital | – | – |
1. januar 2009
Ny bransje: Ikke-finansielle holdingselskaber
MØLGAARD KNUDSEN HOLDING ApS
Tidligere bransje: Uoplyst.
17. juni 2008
Regnskap for 2007 offentligjort
MØLGAARD KNUDSEN HOLDING ApS
MØLGAARD KNUDSEN HOLDING ApS offentliggjør regnskap for perioden 1. januar 2007 til 31. desember 2007.
Nøkkeltall
| Beløp i 1.000 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|
| Bruttomargin | – | – |
| Årets resultat | – | – |
| Totale aktiver | – | – |
| Egenkapital | – | – |
18. juni 2007
Regnskap for 2006 offentligjort
MØLGAARD KNUDSEN HOLDING ApS
MØLGAARD KNUDSEN HOLDING ApS offentliggjør regnskap for perioden 5. desember 2005 til 31. desember 2006.
Nøkkeltall
| Beløp i 1.000 | 2006 |
|---|---|
| Bruttomargin | – |
| Årets resultat | – |
| Totale aktiver | – |
| Egenkapital | – |
5. desember 2005
Stiftelse
MØLGAARD KNUDSEN HOLDING ApS
MØLGAARD KNUDSEN HOLDING ApS stiftes i bransjen uoplyst.
