26. mars 2018
Louis Anthony Rivieccio Jr blir med i styret
U.P.S. Danmark A/S
Louis Anthony Rivieccio Jr erstatter Nando Cesarone i styret for U.P.S. Danmark A/S etter en periode på 2 år.
Nando Cesarone
Nando Cesarone
0
Roller
Relasjoner
1 felles virksomhet
2018
1 felles virksomhet
2017 - 2018
1 felles virksomhet
2017 - 2018
1 felles virksomhet
2016 - 2017
1 felles virksomhet
2016 - 2017
Se alle 7
Tillitsverv
2016-2018 · Bestyrelsesmedlem
U.P.S. Danmark A/SNyheter
Se mere
2. juli 2017
Jennifer Herkt blir med i styret
U.P.S. Danmark A/S
Jennifer Herkt erstatter Anne Kathryn Melaragni i styret for U.P.S. Danmark A/S etter en periode på 1 år. Nando Cesarone er fortsatt styremedlem.
9. juni 2017
Overskudd på DKK 20 mio.
U.P.S. Danmark A/S
U.P.S. Danmark A/S offentliggjør regnskap for perioden 1. januar 2016 til 31. desember 2016. Nando Cesarone er medlem av styret.
28. februar 2017
Frank Jørgensen blir med i ledelsen
U.P.S. Danmark A/S
Frank Jørgensen erstatter Jose Maria Odriozola Cuende i ledelsen for U.P.S. Danmark A/S etter en periode på 2 år. Nando Cesarone er medlem av styret.
1. februar 2017
Hans Michael Mensing forlater styret
U.P.S. Danmark A/S
Hans Michael Mensing forlater styret for U.P.S. Danmark A/S etter en periode på 20 år. Nando Cesarone er fortsatt styremedlem.
30. januar 2017
Frank Jørgensen blir med i styret
U.P.S. Danmark A/S
Frank Jørgensen erstatter Jose Maria Odriozola Cuende i styret for U.P.S. Danmark A/S etter en periode på 1 år. Nando Cesarone er fortsatt styremedlem.
31. mai 2016
Overskudd på DKK 19 mio.
U.P.S. Danmark A/S
U.P.S. Danmark A/S offentliggjør regnskap for perioden 1. januar 2015 til 31. desember 2015. Nando Cesarone er medlem av styret.
27. april 2016
Anne Kathryn Melaragni blir med i styret
U.P.S. Danmark A/S
Anne Kathryn Melaragni blir med i styret for U.P.S. Danmark A/S. Nando Cesarone er fortsatt styremedlem.
29. mars 2016
Nando Cesarone blir med i styret
U.P.S. Danmark A/S
Nando Cesarone erstatter Cindy Jayne Miller i styret for U.P.S. Danmark A/S etter en periode på 3 år.
