27. september 2002
Niels Anders Wegeland forlater styret
SUNDBYOMRÅDETS BEDRIFTSUNDSHEDSCENTER AF 1980
Niels Anders Wegeland forlater styret for SUNDBYOMRÅDETS BEDRIFTSUNDSHEDSCENTER AF 1980 etter en periode på 11 år.
Niels Anders Wegeland
Niels Anders Wegeland
0
Roller
Relasjoner
1 felles virksomhet
1996 - 2002
1 felles virksomhet
1991 - 2002
1 felles virksomhet
1991 - 2002
1 felles virksomhet
1991 - 2002
1 felles virksomhet
1991 - 2002
Se alle 11
Tillitsverv
1991-2002 · Næstformand i bestyrelsen
BST MILJØSERVICENyheter
Se mere
24. juli 2000
Regnskap for 1999 offentligjort
SUNDBYOMRÅDETS BEDRIFTSUNDSHEDSCENTER AF 1980
SUNDBYOMRÅDETS BEDRIFTSUNDSHEDSCENTER AF 1980 offentliggjør regnskap for perioden 1. januar 1999 til 31. desember 1999. Niels Anders Wegeland er nestleder i styret.
16. oktober 1999
Stiftelse
SUNDBYOMRÅDETS BEDRIFTSUNDSHEDSCENTER AF 1980
SUNDBYOMRÅDETS BEDRIFTSUNDSHEDSCENTER AF 1980 stiftes i bransjen anden teknisk rådgivning. Niels Anders Wegeland er nestleder i styret.
4. juni 1999
Regnskap for 1998 offentligjort
BST MILJØSERVICE
BST MILJØSERVICE offentliggjør regnskap for perioden 1. januar 1998 til 31. desember 1998. Niels Anders Wegeland er nestleder i styret.
1. september 1998
Regnskap for 1997 offentligjort
BST MILJØSERVICE
BST MILJØSERVICE offentliggjør regnskap for perioden 1. januar 1997 til 31. desember 1997. Niels Anders Wegeland er nestleder i styret.
7. desember 1996
Nytt navn: BST MILJØSERVICE
BST MILJØSERVICE
Virksomheten skifter navn til BST MILJØSERVICE. Niels Anders Wegeland er nestleder i styret.
22. november 1996
Lars Erik Meyer Hansen blir med i styret
BST MILJØSERVICE
Lars Erik Meyer Hansen erstatter Mogens Hansen i styret for BST MILJØSERVICE etter en periode på 5 år. Niels Anders Wegeland er fortsatt nestleder i styret.
21. november 1996
Ny status NORMAL
BST MILJØSERVICE
Tidligere status: Ukjent. Niels Anders Wegeland er nestleder i styret.
22. november 1991
Niels Anders Wegeland blir med i styret
BST MILJØSERVICE
Niels Anders Wegeland blir med i styret for BST MILJØSERVICE.
