20. november 2015 · RetailNews Danmark
Nyt fra bestyrelseslokaler og direktionsgange
Sidst men ikke mindst er Peter Thommen udtrådt af direktionen (kilde:
Les artikkel
Peter Thommen
Peter Thommen
0
Roller
Relasjoner
1 felles virksomhet
2015
1 felles virksomhet
2014 - 2015
1 felles virksomhet
2014 - 2015
1 felles virksomhet
2014 - 2015
Happinvest ApS
2014 - 2015
Se alle 11
Arbeidserfaring
2014-2015 · Direktør
Ingka Centres ApSNyheter
20. oktober 2015
Peter Thommen forlater ledelsen
IKEA CENTRES A/S
Peter Thommen forlater ledelsen for IKEA CENTRES A/S etter en periode på 2 år.
19. oktober 2015
Erstatning i styret
IKEA CENTRES A/S
4 endringer i styret for IKEA CENTRES A/S. Peter Thommen er medlem af ledelsen.
6. juli 2015
Regnskap for 2014 omgjort
IKEA CENTRES A/S
IKEA CENTRES A/S gjør om regnskapet for perioden 1. januar 2014 til 31. desember 2014. Peter Thommen er medlem af ledelsen.
28. mai 2015
Overskudd på EUR 488 mio.
IKEA CENTRES A/S
IKEA CENTRES A/S offentliggjør regnskap for perioden 1. januar 2014 til 31. desember 2014. Peter Thommen er medlem af ledelsen.
15. januar 2015
Nytt navn: IKEA CENTRES A/S
INTER IKEA CENTRE GROUP A/S
INTER IKEA CENTRE GROUP A/S skifter navn til IKEA CENTRES A/S. Peter Thommen er medlem af ledelsen.
31. desember 2014
Erstatning i styret
INTER IKEA CENTRE GROUP A/S
3 endringer i styret for INTER IKEA CENTRE GROUP A/S. Peter Thommen er medlem af ledelsen.
1. september 2014
Alistair Davidson blir med i styret
INTER IKEA CENTRE GROUP A/S
Alistair Davidson erstatter Roberto Francesco Monti i styret for INTER IKEA CENTRE GROUP A/S etter en periode på 4 år. Peter Thommen er medlem af ledelsen.
5. juni 2014
Underskudd på EUR 77 mio.
INTER IKEA CENTRE GROUP A/S
INTER IKEA CENTRE GROUP A/S offentliggjør regnskap for perioden 1. januar 2013 til 31. desember 2013. Peter Thommen er medlem af ledelsen.
27. januar 2014
Peter Thommen blir med i ledelsen
INTER IKEA CENTRE GROUP A/S
Peter Thommen erstatter Hans Roland Carlo Zlobeck i ledelsen for INTER IKEA CENTRE GROUP A/S etter en periode på 8 år.
