31. mars
Saikat Sen Gupta forlater ledelsen
Synergy Marine Copenhagen A/S
Saikat Sen Gupta forlater ledelsen for Synergy Marine Copenhagen A/S etter en periode på 1 år.
Saikat Sen Gupta
Saikat Sen Gupta
0
Roller
Relasjoner
Synergy Marine Copenhagen A/S
2025
Synergy Marine Copenhagen A/S
2023 - 2025
Synergy Marine Copenhagen A/S
2023 - 2025
MAERSK SUPPLY SERVICE BRAZIL HOLDINGS A/S
2023 - 2025
1 felles virksomhet
2021 - 2024
Se alle 9
Arbeidserfaring
2023-2025 · Direktør
Synergy Marine Copenhagen A/S2021-2024 · Direktør
SYNERGY MARINE EUROPE A/SNyheter
Se mere
1. januar
Ny bransje: Andre støtteaktiviteter i forbindelse med transport
Synergy Marine Copenhagen A/S
Tidligere bransje: Speditører. Saikat Sen Gupta er medlem af ledelsen.
5. desember 2024
Saikat Sen Gupta forlater ledelsen
SYNERGY MARINE EUROPE A/S
Saikat Sen Gupta forlater ledelsen for SYNERGY MARINE EUROPE A/S etter en periode på 3 år.
14. oktober 2024
Overskudd på USD 130.103
Synergy Marine Copenhagen A/S
Synergy Marine Copenhagen A/S offentliggjør regnskap for perioden 1. april 2023 til 31. mars. Saikat Sen Gupta er medlem af ledelsen.
2. november 2023
Saikat Sen Gupta blir med i ledelsen
Synergy Marine Copenhagen A/S
Saikat Sen Gupta erstatter Tommy Thomassen i ledelsen for Synergy Marine Copenhagen A/S etter en periode på 1 år.
16. oktober 2023
Underskudd på DKK 170.291
SYNERGY MARINE EUROPE A/S
SYNERGY MARINE EUROPE A/S offentliggjør regnskap for perioden 1. april 2022 til 31. mars. Saikat Sen Gupta er medlem af ledelsen.
8. juli 2022
Overskudd på DKK 176.438
SYNERGY MARINE EUROPE A/S
SYNERGY MARINE EUROPE A/S offentliggjør regnskap for perioden 1. april 2021 til 31. mars. Saikat Sen Gupta er medlem af ledelsen.
5. juli 2022
Adresseendring
SYNERGY MARINE EUROPE A/S
SYNERGY MARINE EUROPE A/S flytter fra Hellerup til København S. Saikat Sen Gupta er medlem af ledelsen.
1. august 2021
Saikat Sen Gupta blir med i ledelsen
SYNERGY MARINE EUROPE A/S
Saikat Sen Gupta erstatter Rune Zeuthen i ledelsen for SYNERGY MARINE EUROPE A/S etter en periode på 2 år.
