1. januar
Ny bransje: Virksomhedsrådgivning og andre rådgivningsaktiviteter
Mahmood investment ApS
Tidligere bransje: Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse. Shahid Mahmood er medlem af ledelsen.
Shahid Mahmood
Shahid Mahmood
3
Roller
Balance
Roller
Relasjoner
1 felles virksomhet
2022 - nå
Direktør, PARTA HANDELSANPARTSSELSKAB
2022 - nå
1 felles virksomhet
2022
Kort fortalt
Shahid Mahmood har været i direktionen for Manpower Danmark ApS siden 2022 og er desuden direktør i Mahmood investment group ApS og Mahmood investment ApS.
Arbeidserfaring
2022-nå · Direktør
Manpower Danmark ApS2024-nå · Direktør
Mahmood investment group ApS2024-nå · Direktør
Mahmood investment ApSNyheter
Se mere
1. januar
Ny bransje: Levering af kombinerede hjælpetjenester i forbindelse med drift af fast ejendom
Manpower Danmark ApS
Tidligere bransje: Kombinerede serviceydelser. Shahid Mahmood er medlem af ledelsen.
8. juli 2024
Overskudd på DKK 0
Manpower Danmark ApS
Manpower Danmark ApS offentliggjør regnskap for perioden 1. januar 2023 til 31. desember 2023. Shahid Mahmood er medlem af ledelsen.
5. juli 2024
Stiftelse
Mahmood investment ApS
Mahmood investment ApS stiftes i bransjen virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse. Shahid Mahmood er medlem af ledelsen.
4. juli 2024
Stiftelse
Mahmood investment group ApS
Mahmood investment group ApS stiftes i bransjen ikke-finansielle holdingselskaber. Shahid Mahmood er medlem af ledelsen.
29. juni 2023
Overskudd på DKK 0
Manpower Danmark ApS
Manpower Danmark ApS offentliggjør regnskap for perioden 1. januar 2022 til 31. desember 2022. Shahid Mahmood er medlem af ledelsen.
14. juni 2022
Adresseendring
Manpower Danmark ApS
Manpower Danmark ApS flytter fra Kastrup til Albertslund. Shahid Mahmood er medlem af ledelsen.
1. juni 2022
Shahid Mahmood blir med i ledelsen
Manpower Danmark ApS
Shahid Mahmood blir med i ledelsen for Manpower Danmark ApS.
1. juni 2022
Endring i eierkretsen
Manpower Danmark ApS
Shahid Mahmood registrert som reell eier av Manpower Danmark ApS.
